Семейный подряд

«У нас – семейное дело. Папа – директор, мама – главбух, брат – менеджер, его жена – секретарь. Даже охранник – мой двоюродный дядя. А я заканчиваю вуз и стою перед выбором – идти работать в семейное предприятие или же пойти в вольное плавание. С одной стороны – поддержка родственников, никто не обманет, с другой – и от родных нужно когда-нибудь отдыхать. Боюсь, все встанет с ног на голову – дома будем говорить о работе, а на работе – о личном…» Из письма Ольги К.

Действительно, работа с родственниками, как палка о двух концах. Семейные компании не всегда доверяют людям со стороны и стараются набирать в штат родню. Полагая, что «родственные души» объединяет общая цель и моральные обязательства, да и финансы доверить родне гораздо проще, чем человеку (каким бы отличным специалистом он не был) со стороны. Однако специалисты по управлению в один голос утверждают, что работа среди родственников, тем более, когда часть из них руководит, а другая подчиняется, не принесет пользы ни одной стороне, ни другой.

Скажи мне, кто твой отец, и я скажу, кто ты

«Есть много способов сделать карьеру, но самый верный из них – родиться в нужной семье», - истинность этих слов на деле доказал американский магнат Дональд Трамп. Миллионер родился в обеспеченной семье, получил образование, унаследовал высокий пост отца и приумножил семейные богатства. Но не все семейные подряды доживают до «престолонаследия».

Это только на первый взгляд кажется, что работать с родными – одно удовольствие. Да и ребенок, подрастая, уже знает, чем будет заниматься – заботливый родитель заранее подготовил тепленькое местечко под своим крылом. Ему не придется тратить время и силы на адаптацию и притирку – «Ба! Знакомые все лица!», да и работать в большой семье – одно удовольствие.

Но дружная семья на работе и дома – что-то из категории сказок. Родственникам дорогого стоит сохранить хорошие отношения, зайдя на порог дома, если перед этим на «фирме» прошел разбор полетов по недоработкам и недоделкам кровиночки. Да и еще этот самый «разбор» может продолжиться в родных пенатах! То же самое касается и домашних разногласий. Придя на работу, родственники могут в ущерб даже общему семейному делу продолжать «дуться» друг на друга.

Трудовой совет

Естественно, здесь стоит строго распределить рабочие и домашние границы. На работе – только о делах, дома – только о заботах домашних. Не стоит перекладывать «по-свойски» работу на плечи коллеги-родственника, мол, в следующий раз я за тебя доделаю. Конечно, дружба дружбой, семья семьей, но кому приятно в течение долгого времени отдуваться за другого?

Вход с родственниками воспрещен!

«Хочешь потерять друга – дай ему денег, хочешь потерять родственника – позови его на работу», - гласит суровая народная мудрость. Сейчас многие компании запрещают служебное родство. А все потому, что люди, связанные родственными отношениями:

- даже на рабочем месте решают личные проблемы;

- делают друг другу незаслуженные поблажки;

- «прикрывают» недоделки и явные огрехи.

Это далеко не полный список, по которым служебное родство не принимается на «ура» работодателями.

«Лучше уж я помогу родственнику материально, чем позову его на работу». Такова позиция многих владельцев заводов-газет-пароходов. И это обидное для сородичей решение совершенно оправдано. Личные отношения мешают объективной оценке деятельности, да и негативные комментарии относительно работы близкого человека сложно давать, а возникающие рабочие конфликты могут испортить личные отношения.

Довольно часто бывает, что родственник начальника несет много проблем для остального коллектива. Во-первых, это неоправданные амбиции и завышенные требования при отсутствии профессиональных навыков. Во-вторых, возложить ответственность за принятие решений, за их выполнение и возможные ошибки на родственников очень сложно. Им чаще, чем не замеченному в родстве сотруднику, многое прощается, от них не ждут компетентности и полной отдачи. И, как правило, родственники босса превращаются в головную боль для его подчиненных. Хотя бы потому, что при «чужаке» нельзя обсудить, покритиковать (а без этого, согласитесь, никуда) шефа – «заложит».

Трудовой совет

Чтобы заслужить уважение остальных коллег, необходимо работать «на убой», качественно выполнять все поручения и не сваливать дела на плечи ни родственника-коллеги, ни просто коллеги. Если чувствуете, что не сможете оправдать ожиданий «приютившего» вас родича, дайте «задний ход», то есть лучше еще раз подумать над выбором места работы. Тем более, что возможность сделать головокружительную карьеру под руководством кого-то из родственников примерно равна вероятности такого же взлета в организации, не связанной с тобой семейными узами. Так стоит ли игра свеч?

Доченька моя, трубадурочка…

Отдельный разговор заслуживают рабочие отношения «родитель - начальник, отпрыск – подчиненный». Вот уж притча во языцех. Особенно «во языцех» остальных работников…

И хотя родитель-босс старается поставить свое дитя на более низшую карьерную ступень, чтобы тот смог «набить шишек» и получить бесценный опыт, для остальной части «населения» организации бедный ребенок все равно останется «папенькиным-маменькиным». Они опасаются и того, что «родственничек» будет приходить на работу только для того, чтобы выпить чашку кофе, сделать пару телефонных звонков и упорхнуть по своим, «родственничьим», делам. А вся работа, естественно, ляжет на их и без того мозолистые плечи.

Не стоит списывать со счетов и тот факт, что справедливый родной шеф будет требовать с ребенка-подчиненного втрое больше, чем с других. Тут тебе никаких поблажек и никаких «полчасика пораньше с работы».

Трудовой совет

Приходить раньше всех, уходить позже всех, работать больше всех – вот основной девиз подчиненных-детей. Никаких жалоб «папочке» на злого и несправедливого коллегу! Закрывать уши (или действовать по принципу «влетело-вылетело») на обсуждение коллег драгоценного шефа. Не стоит заискивать перед более старшими и опытными коллегами, иначе они могут превратить «несмышленыша» в инструмент для манипулирования начальством. Лучшее общение с коллегами – нейтралитет.

Мама? Нет, не мама

Работать под началом родственника – трудная задача. Если вы привыкли называть в домашней обстановке родного дядю просто дядей Колей, маму – мамой, а брата – Шуриком, то в деловой обстановке ситуация кардинально меняется. Сможете ли вы обращаться ко всем «родичам» уважительно по имени-отчеству, не пряча глаза и не улыбаясь? Если вам это трудно дается, потренируйтесь заранее, не тяните до последнего момента, иначе есть риск «промямлить» перед коллегами что-то нечленораздельное на радость злопыхателей и к вашему с родственником стыду.

В одной упряжке папа и дочка

Жена безработного Хью Хефнера однажды упрекнула супруга в том, что он неудачник и не может обеспечить их двухлетнюю дочку Кристи. На что благоверный поклялся, что кардинально изменит ситуацию и подарит дочурке целую империю! Не подвел Хью, и к окончанию университета повзрослевшая Кристи получила от отца предложение поработать в его новосозданной корпорации Playboy. Следующим шагом предприимчивой девушки стал пост президента корпорации, который еще совсем недавно занимал отец. Именно при Кристи Playboy «вышел» в Интернет, а изображения фирменного кролика стали активно украшать одежду и ювелирные изделия. Бессменный реальный лидер Playboy уверенно справляется со всеми трудностями, а сам же Хью лишь проводит время в огромном особняке в окружении прекрасных Банни-герл.

Брат ты мне?

Знаменитая шведская мебельная империя «Икеа» - семейное предприятие. Сейчас им «заведуют» три родных брата. Они создали внутри компании особую атмосферу – здесь не знают особых привилегий для братьев-начальников, они никак не показывают своего превосходства, и даже самый низший по должности сотрудник может обратиться к ним на «ты». При таком отношении к людям и делу компания просуществует ни одно столетие!

Еще один пример семейственности – братья Дисней. 16-летними юнцами они сбежали из дома, объединили свои скромные ресурсы и открыли небольшой магазинчик в гараже родного дядя. Они ютились в крошечной комнатке вдвоем, причем старший Рой готовил на двоих. Идя плечом к плечу, братья открыли свою первую студию и приблизили мечту о создании анимационных фильмов. Долгое время Уолт и Рой выполняли всю работу только вдвоем и выпускали фильмы для американских солдат. Только позже Уолт, поругавшись с братом, отделился и стал работать над мультфильмами и художественными фильмами для детей, основав «Мир Диснея».

Мама, папа, я – вместе дружная семья

Итальянский дом моды «Etro» - пример счастливого семейного бизнеса. Основатель и главный директор – Джиммо Этро. Сын Кин – креативный директор и дизайнер мужских коллекций. Дочь Вероника – дизайнер женских коллекций, старший сын Джакобо отвечает за производство тканей и аксессуаров, а их мама «работает» советчиком.