Как мотивировать сотрудников на более продуктивную работу?

Мотивация сотрудников – один из важнейших двигателей по-настоящему продуктивной работы, именно поэтому многие крупные компании уже достаточно давно начали уделять особое внимание всевозможным мотивационным программам. Впрочем, это вовсе не значит, что данные программы не подойдут и для небольших организаций – при грамотном использовании они могут стать настоящим подспорьем для любого работодателя! Как же можно мотивировать своих сотрудников на более продуктивную работу, и на какие именно моменты стоит обратить особое внимание?

Основные слагаемые успеха

Для того, чтобы разработать свою собственную мотивационную программу или же успешно внедрить какую-либо из уже имеющихся программ, в первую очередь необходимо обращать свое внимание на следующие аспекты:

Ликвидация культа подчеркнутого трудоголизма и переработок. Не стоит преподносить сотрудникам эти моменты как истинные и единственно правильные проявления героизма – на самом деле, они ведут не только к снижению мотивации, но еще и к весьма существенному падению продуктивности. Так что отправка важнейших коммерческих предложений на рассвете или же обсуждение основных деловых моментов в одиннадцать часов вечера – в корне неверный подход к грамотной организации рабочего процесса!

Должное внимание к демотиваторам. Практически в любой компании время от времени проводятся опросы сотрудников относительно их удовлетворенности работой в компании. Так вот, ни в коем случае не стоит оставлять без внимания обозначенные в этих опросах демотиваторы! Кроме того, часть демотиваторов можно выявить и в ходе бесед с руководителями либо в процессе exit-интервью. И даже в том случае, если организация не имеет возможности увеличить заработные платы своим сотрудникам, у ее руководства всегда есть возможность избавиться от весьма внушительной части других демотиваторов и наладить соответствующие коммуникации внутри команды!


Внедрение гибких форматов работы. Далеко не все сотрудники могут похвастаться высокой продуктивностью в стенах офиса – многим намного проще работать из дома. И, конечно же, есть такие работники, которым наоборот, гораздо лучше будет работать только в офисе. Все эти предпочтения тоже ни в коем случае не следует сбрасывать со счетов, ведь продуктивность сотрудников в значительной степени влияет на эффективность работы в целом. И будет очень здорово, если удастся предоставить сотрудникам, предпочитающим работать из дома, возможность делать это хотя бы по несколько дней в неделю, посещая офис всего лишь один или два раза! Уже по прошествии некоторого времени у руководства будет возможность лично убедиться в том, что это действительно правильный подход и отличный мотиватор к более продуктивной работе!

Другие способы мотивации

Существует и великое множество иных способов мотивировать сотрудников на более продуктивную и качественную работу. Если средства компании позволяют, будет нелишним начать выдавать за хорошую работу хотя бы небольшие премии, а также постараться создать внутри компанию систему дополнительных материальных вознаграждений. Ну а если такой возможности нет, всегда найдутся и другие способы, ведь мотивация далеко не всегда бывает материальной – есть и весьма неплохие варианты нематериальной мотивации! Например, очень неплохо зарекомендовала себя практика регулярного поздравления сотрудников с днями рождений, а также с некоторыми иными праздниками – такой подход позволяет не только сделать им приятное, но и заручиться их лояльностью на будущее!

Не стоит стесняться выражать благодарность за хорошую работу и просто на словах – доброе слово, как известно, и кошке приятно, а человеку будет приятно вдвойне от того, что его достижения вовремя заметили и сочли весьма значимыми. Кстати, некоторые сотрудники очень любят, когда перед ними ставят нестандартные и нетривиальные задачи, так что имеет смысл озадачиться еще и этим вопросом! А для того, чтобы работник чувствовал, что и им, и тем, что он делает, действительно интересуются, важно постараться время от времени мониторить промежуточные итоги, а также интересоваться ходом решения поставленных перед ним задач. Максимальная вовлеченность в рабочий процесс с обеих сторон способна творить самые настоящие чудеса!


Можно также подумать и насчет выдачи особо отличившимся сотрудникам дополнительных выходных дней. Если человек получит на один или два выходных в месяц больше, существенного ущерба компании это не нанесет, а сотрудник опять же окажется гораздо более лояльным!

Всевозможные корпоративы и тимбилдинги – тоже очень даже неплохой способ мотивировать сотрудников, кроме того, систематическое общение в неформальной обстановке позволяет заметно сплотить коллектив, превращая его в по-настоящему сильную и эффективную команду!

Еще одна хорошая практика – регулярно делиться с сотрудниками основными целями и планами как отдела, так и всей компании в целом. Когда работники знают и осознают, каких именно высот необходимо достигнуть и в каком направлении следует двигаться, они неизменно оказываются более мотивированными, нежели это было ранее!

И, конечно же, будет нелишним озаботиться вопросами регулярного повышения квалификации работающего в компании персонала. Можно, например, периодически организовывать различные тренинги либо семинары, правда, в большинстве случаев это тоже требует от организации определенных финансовых затрат. Если же в компании имеется свой собственный корпоративный тренер, то будет просто непростительно упускать такую возможность!

Ну а так как большую часть своей жизни многие люди проводят именно на работе, еще одним основополагающим фактором их впечатляющей продуктивности будет создание максимально дружелюбной и благоприятной рабочей среды! Ведь если рабочее место сотрудника будет комфортным, а коллеги – доброжелательными, ему не придется заставлять себя уныло брести на нелюбимую работу через силу!


Повысить мотивацию сотрудников и добиться их гораздо большей вовлеченности в рабочий процесс вовсе не так уж и сложно, как может показаться на первый взгляд, так что современным работодателям однозначно не стоит упускать из виду этот немаловажный аспект! Как говорится, все в наших руках!